СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ТОО «ПЕТРОҚАЗАҚСТАН ОЙЛ ПРОДАКТС»

Аннотация

В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты совершенствования системы управления инновационными процессами на промышленном предприятии нефтеперерабатывающего сектора — ТОО «ПетроҚазақстанОйлПродактс». Определена роль инноваций как ключевого фактора повышения конкурентоспособности и эффективности работы нефтеперерабатывающего завода в условиях цифровизации и ужесточения экологических требований. На основе анализа текущей системы управления инновациями выявлены ограничения: отсутствие централизованного управления проектами, низкая степень цифровизации процессов, недостаточная интеграция инструментов анализа данных и предиктивного моделирования. Предложена модель модернизации инновационной деятельности, включающая создание InnovationOffice, внедрение цифровой платформы управления проектами и применение технологии DigitalTwin для модернизации производственных процессов. Реализация предложенной системы позволяет повысить глубину переработки, уменьшить простоев оборудования благодаря предиктивной аналитике, повысить производительность труда и снизить операционные затраты на энергоносители и ремонт. Результаты исследования демонстрируют, что внедрение цифровых инструментов управления инновациями обеспечивает стратегические преимущества компании, ускоряет принятие управленческих решений, повышает прозрачность процессов и уровень промышленной безопасности.